为什么是印度
印度快速成长、大规模建设制造业，并正在寻找伙伴。现在正是参与的时候。
印度希望让自己使用的产品更多在国内制造。这需要日本、台湾与中国大陆的技术、经验与供应伙伴。
印度的制造业故事
规模、动能与投资
逐领域观察
智能系统与设备快速成长
我们涉足领域的几个例子，同样的趋势也出现在更多领域。
轨道｜310亿美元
2027财年（FY27）铁路资本支出，创历史新高
机器人｜10,500台
2025年印度新装设的工业机器人，成长15%，全球第六
电子｜5,000亿美元
印度2030年电子产品产值目标
储能｜50 GWh
绿色能源走廊第三期核准的电池储能容量
无人机｜在地制造
成品无人机不得进口，印度正在创建自己的无人机产业
机场｜100亿美元
截至2025财年的五年间，印度机场投资额；生物辨识、行李与旅客系统仍有空间
汽车零组件｜860亿美元
2025财年汽车零组件产业，成长13%
能源｜1,700亿美元
2026年印度能源投资，创历史新高
以上为精选例子，数据出处与细节请参阅英文版。
印度政策背后的逻辑
印度为何坚持在国内置设
印度政府与监管机关聚焦三件事：
扩大国内制造
让印度使用的产品，更多在印度制造。
多元化
广泛的供应商与技术基础。
更深的伙伴关系
与多个国家创建长期关系。
对三项业务的意义
规定、政府支持，与我们的角色
策略创投
规定：公共项目的在地采购期待、部分领域（如无人机）限制成品进口。支持：涵盖14个领域的生产链接奖励（PLI）、半导体计划、电子零组件制造计划。我们的角色：从一开始就依印度规定，设计技术合作与供应链建置。
韧性供应
规定：监视器的 STQC 资安认证（2026年4月1日起贩售的所有摄影机）、电信等关键领域的可信赖来源规定。支持：偏好已认证、可信赖来源的公共项目（智能城市、铁路、机场、国防）。我们的角色：在提供之前，先让供应计划符合认证与法规要求。
Sovereign Stack
规定：数字个人数据保护法（2023年）、CERT-In 指令（系统日志在印度保存180天）、支付数据留存印度。支持：推动 UPI 等数字公共基础建设与在印度托管的平台。我们的角色：在印度托管、密钥由客户掌控的公用服务。
双边贸易
三个来源市场，三种故事
日本
在印度营运的日本企业有1,434家，拥有深厚长期的信任。印度是优先投资地，仍有许多合作空间。
台湾
年增21%，是成长最快的贸易走廊。电子与系统实力强，动作快。
中国大陆
印度最大的贸易伙伴。贸易规模庞大，但大多是成品。下一步是在印度共同建设。
我们的看法
我们认为这些规则只会更复杂
与印度制造商共同在印度建设，印度企业、技术伙伴与客户都能受益。规则虽然复杂，生意依然可行。现在以正确架构创建的合作关系，将为未来做好准备。